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华润万家北京战线再收缩:出售三家子公司

时间:2010-12-5 17:23:32??作者:贵州省 ??来源:临沧市??查看:??评论:0
内容摘要:虽在资本寒冬,华润万家北以创业辅导为主营业务的创业黑马2016年仍交出亮眼成绩。数据显示,华润万家北2016年共有102家黑马企业上市(包括中国资本市场的主板、创业板、新三板以及美国的纳斯达克),黑马社群完成2176起融资,帮助黑马企业获得融资额1568亿元。创业黑马本身也在2016年上半年递交招股说明书,计划登陆创业板。

虽在资本寒冬,华润万家北以创业辅导为主营业务的创业黑马2016年仍交出亮眼成绩。数据显示,华润万家北2016年共有102家黑马企业上市(包括中国资本市场的主板、创业板、新三板以及美国的纳斯达克),黑马社群完成2176起融资,帮助黑马企业获得融资额1568亿元。创业黑马本身也在2016年上半年递交招股说明书,计划登陆创业板。

我的感受是做企业一定要心静气和。刚才我们朗读路遥的这篇后记——哪怕我们劳动了,京战线再收可能一无所获,京战线再收但是我们仍然需要“心平气静地继续耕种”。做企业也一样,因为企业的发展过程有它的规律在里面,大部分的企业都是要一步步来,要逐步地建立自己的人力资源、研发、企业文化等一连串的东西。我第二个最大的感受是,当一个企业碰到困难的时候,尤其是一些致命的困难,必须要坦诚地告诉上下游供应商、经销商、投资者、股民:我们企业目前出现什么问题,我们正在着手解决什么困难,我们将要以什么样的方法继续,我们要把这个企业做好。整个彩电行业过去五年发生了翻天覆地的变化,缩出售有互联网品牌进来,缩出售别人说是“搅局者”,但是我不这么看。通过这几年的大浪淘沙,行业当中强者恒强,弱者被淘汰,在这个过程中,我们非常感谢互联网品牌,它令我们这个行业的从业者能够清醒。现在消费有所改变了,行业又改变了,我们已经找到了智能电视的商业模式,不能够光靠硬件来赚钱,还要加上内容服务,简单地说是“硬+软”一起来协同发展,这是我们创维未来利润和规模的增长点。

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电视刚开始发展时是一个大家伙,子公司通过阴极显像管来形成图像,子公司这个是CRT,从黑白发展到彩色。经过一段发展之后,到了2000年前后,就有液晶电视出来。到了七八年前,又有新的显示器件出来了,叫OLED。液晶电视是被动发光,OLED是主动发光。五年前OLED的成本还比较高,但是经过这五年的推广,全球的发展不错了。它的第一个优势是色彩无限度逼近自然;第二个是它可以折叠,也可以弯曲,携带方便,液晶做不到;第三,从护眼健康而言,它又比液晶要好得多。从2016年下半年开始,华润万家北行业出现一些变化,华润万家北碰到一些问题的时候,我不止一次地问过自己——我选这个OLED是不是真的错了?我们花了数以亿计的推广费用到里面去,从营收到盈利方面都不太理想。但是没道理啊,我们了解到OLED在美国、欧洲都卖得非常好,用户都很接受。最终我们还是更加坚定OLED是我们未来的发展方向。经过这五六年的坚持和推广,OLED现在成了彩电行业高端产品的代名词,而这也正切合现在整个彩电行业升级换代的一个契机。我们的彩电有三个最重要的东西,京战线再收其中两个是技术,京战线再收一个是品牌。两个重要的技术,一个是面板技术,我们国家已经解决了,现在有很多家着名的面板企业,全球都是前三大了;第二个技术是半导体。这两块是核心技术。面板技术我们解决了,但是目前我们的半导体技术还没有完全解决,还有赖于整个国家所有的企业家、所有的科研人员共同努力,潜心去研发。

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彩电行业的核心技术——第一要抓好教育;第二是我们国家的政策真正要鼓励实体经济,缩出售加大研发投入;第三对于一些能够扎扎实实去做研发的企业,缩出售也要加大扶持的力度。对于半导体这个事情,我们彩电行业,特别是我们创维有义务也有责任去加强这方面的研发和投入。改革开放40年,子公司也是中国产业发展的40年。这40年一代又一代的彩电人,子公司一家又一家的彩电企业,从几百家到现在国内剩下不到十几二十家,前仆后继。今天是我们中国企业要接过全球彩电行业的大旗,企业也必须要贡献自己的力量,继续拼搏,再出发。

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导读:华润万家北2018年,华润万家北中央广播电视总台经济之声全新推出《企业家夜读》,这是一档面对企业家群体及关心关注这个群体朋友们的阅读朗读节目。每周日晚九点,我们都会相聚在电波里。本期做客《企业家夜读》的,是柔宇科技创始人兼CEO刘自鸿。

刘自鸿,京战线再收柔宇科技创始人兼CEO,京战线再收清华大学本科及硕士毕业,2006年赴美国斯坦福大学攻读电子工程学博士,2009年博士毕业后曾在IBM公司纽约全球研发中心工作。2012年,刘自鸿与两位“清华+斯坦福”校友在美国硅谷、中国深圳、香港同步创立柔宇科技。2017年,刘自鸿当选世界经济论坛“全球青年领袖”。2018年,柔宇自主研发的全球首条类六代全柔性显示屏大规模量产线成功投产。最后,缩出售外在冲击等因素使得基金业绩难以持续。即使基金经理没有发生变化,缩出售基金经理的风格和市场风格是匹配的,基金业绩也会存在不稳定。比如我们坑爹基分析的最后一部分,基金持仓遭遇黑天鹅事件会使得基金业绩较差。除此之外,基金经理的管理能力会受到内在和外在因素的干扰,都可能出现业绩下滑。外在因素比如基金规模快速扩张到与基金经理的管理能力不匹配、基金产品契约限定了基金经理灵活的操作等;内在因素,比如基金经理身体不适带来短期精力不足、投研人员变动导致基金经理短期获得的研究支持不足等。

避免被伤的第一点,子公司要清楚意识到自己的风险偏好和基金的风险类型。对于投资者,子公司在基金投资之前就应该有足够的风险意识,根据自己的风险测评选择适合自己风险承受能力的基金,避免发生投资了与自己风险偏好不符合的基金。而在基金风险方面,也要有两方面的因素要考虑:一方面,不管是股混基金还是债券基金,都必然随着股市债市的波动而存在风险,例如在今年整体下挫的股市中投资股混基金有一定亏损是大概率事件。另一方面,正如我们之前指出的,目前3000多只基金产品业绩分化是不可避免的,在投资中遭遇到业绩不理想的基金的概率也不低,基金优选能降低遭遇坑爹基金的概率但是也难以完全避免。避免被伤的第二点,华润万家北就是不要仅仅依靠历史业绩优选基金。投资者在进行基金投资的时候,华润万家北都会看到“历史业绩不代表未来”的风险提示,我们在上文也指出了基金业绩难以持续的几大影响因素,投资者应该意识到仅仅依靠历史业绩选基金是不靠谱的。

避免被伤的第三点,京战线再收当然是树立正确的投资理念,京战线再收借助专业的投资研究服务。如果不基于历史业绩优选基金,那么正确的基金投资方法是什么呢,凯石领先推荐3M投资理念,即先对市场进行分析,做好大类资产和风格的判断;再对基金进行深入研究,选出每类风格下业绩优秀且能持续的基金;最后是根据市场风格匹配合适的基金。当然,无论是对市场的研究还是对基金经理的研究是非常专业的领域,普通投资者自己直接分析的难度较大,因此我们建议投资者可以学会借力,借助专业研究机构的研究成果,甚至一些产品化的服务,来简化基金投资的流程。本报告中的所有内容版权均属上海凯石财富基金销售有限公司(以下简称“本公司”),缩出售未经本公司事先书面授权,缩出售不得以任何方式修改、发送或者复制本报告及其所包含的材料、内容。所有本报告中使用的商标、服务标记及标记均为本公司的商标、服务标记及标记。如欲引用或转载本文内容,务必联络本公司研究中心并获得许可,并需注明出处为上海凯石财富基金销售有限公司研究中心,且不得对本文进行任何有悖原意的引用和删改。

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